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TESCO乐购中国地产战略收缩或为备战零

2019-11-20 23:46:49来源:励志吧0次阅读

TESCO乐购中国地产战略收缩 或为备战零售“冬天”

上周,一则TESCO(专题阅读)中国人事大换血的消息将这家英国零售企业推到了风口浪尖上。虽然TESCO中国方面并没有对此做出解释,但从多名接近TESCO的人士处获悉了TESCO中国人事大变动背后的风风雨雨。

地产战略失败

在意料之中

最先爆料的报道称,TESCO集团中国地产部的所有员工均被停职,地产团队也被TESCO乐购(专题阅读)超市团队接管,高层已经全部被换掉。这一点似乎在TESCO2011/2012财年报告中得到了证实,TESCO总部明确表示,在中国,集团放弃了永久产权持有购物中心计划。这意味着TESCO对 零售兼地产 模式尝试的失败。

地产战略的失败,其实是早在预料之中的。 一位曾参与TESCO地产项目的前员工向透露。最初,集团向地产界进军是打算成立TESCO中国地产公司,以独立公司的形式进行运营。但由于涉及产权问题,阻力太大,最后地产板块还是以与超市并行的形式存在。

TESCO的地产战略有点像万达,他们想等土地升值。 上述人士说, 但中国的地是没那么好拿的,尤其对外资企业控制得很严格。集团必须以合资的形式才有资格买地 。

更重要的是,TESCO发力地产是在2009年,那时中国的房地产价格已经被炒了起来。据另一位知情人士透露,地产业务的决策层其实是由位于英国的集团总部担任的, 大概是他们对中国市场太不了解,购入的地皮位置极差,价格还特别高。第一年就要达到预期的租金水平肯定是不现实的,这也就是很多乐都汇(TESCO的购物中心品牌)建成后却没有开业的原因 。

据上述TESCO地产前员工介绍,当时集团上马地产项目,基于对中国市场的分析,有关部门的评估报告就指出,地产可能不是未来TESCO发展的重点。而且报告也呈递给了当时的CEO。

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