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佳兆业总裁黄传奇将扩张进行到底

2019-08-18 22:32:46来源:励志吧0次阅读

  正值上市一周年,佳兆业完成了2010年90亿元的销售目标。

  一个月来,佳兆业通过竞拍方式,以约29亿元代价竞得1 幅土地,总土地储备达到约1600万平方米。与此同时,佳兆业大笔融资,11月中旬获得三年期 900万;12月1日,在港发行五年期15亿元以美元结算可转股。

  地产江湖风起云涌时,“黑马”的狂飙不足为奇。

  从一年多前的烂尾楼专业户到如今的二线地产领军企业,上市一年来,佳兆业转变良多,不仅跻身地产百亿俱乐部,而且实现了全国化布局。

  作为以恒大和万科为标杆的快速周转派,在佳兆业总裁黄传奇看来,房地产行业已告别暴利时代,而在平均利润时代,规模扩张将是首选。

  三、四线城市机会大

  经济观察报:如何定位现在的佳兆业?

  黄传奇:10年前,佳兆业从深圳起家,今天,佳兆业完成了上市和全国布局,基本上是走了出去。下一步的战略上我们还是以住宅为主,特别是首次置业的刚性需求。当然也做一些其他业态,例如酒店、和写字楼,但主业还是住宅。

  经济观察报:下一步战略重点是什么?

  黄传奇:我们明确要把规模做上去,作为香港上市公司,大家还是看重你的销售额。我们的战略是形成快速开发的模式,通过资金的快速周转做大规模,重点定位于刚性需求和二、三线城市。佳兆业最近拿的地基本上都是地级市以下城市,省会城市拿得都不多,像最近在辽宁、江苏和四川都是在地级以下城市拿的地。

  经济观察报:似乎已不是传统的二、三线城市,是不是用三、四线城市更准确一点?

  黄传奇:对。省会城市和一些大的二线城市基本上都是抢地,考虑到资金量的问题,对佳兆业来说就有些困难,我们抢不过资金量雄厚的大企业,例如一些国企。一些大的地产企业,都是几百亿的现金在手上,目前的佳兆业无法比拟,所以我们主要通过进军一些有较大上升潜力的中小城市,通过资金的快速周转,实现滚动开发。

  经济观察报:佳兆业一直强调发展速度,有没有给自己设定一个目标?

  黄传奇:我们的目标是保持每年至少 0%的复合增长。截至今年11月,佳兆业认购销售已达89亿元,按此增幅明后年大概就能达150亿元。

  上市一年

  经济观察报:如何评价佳兆业上市一年来的表现?

  黄传奇:上市一年来,随着融资渠道的打开,佳兆业的资金变得充裕了。上市后,佳兆业先是发了一个美元债,最近又发了一个可转债。另外,其他一些融资的工具都在考虑。第二,内部水平得到大幅度提升,作为香港上市公司,讲究的是公开透明,所有操作都必须规范,不能违反内地和香港的法律。有些事情,你可以偷着做一次两次,但一旦被人发现企业就完蛋了。第三,战略目标更加清晰。以前,佳兆业做旧改,做烂尾楼,也买了一些土地,但总体上机会主义多一点,上市后,我们有了一个目标,战略定位更加清晰,为实现战略配套的措施也跟上来了,像组织机构、管理政策和人力资源等等。

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